3 jours pour poser ce qui manque et gagner 6 mois. Vision, offre, argent, outils. Simple à comprendre. Rarement bien fait.
Tu as une idée, de l'énergie et la motivation. Mais tu navigues à vue, sans méthode, sans structure, sans repères financiers. Tu passes du temps sur le produit et pas assez sur le business.
Tu fais entre 100k et 500k de CA. Peut-être un ou deux salariés. Mais tu te rémunères moins bien qu'un de tes employés, tu ne sais pas quoi déléguer sans que tout parte en vrille, et tu travailles pour ton business au lieu de le piloter.
Des workshops concrets avec des exercices adaptés à ton stade. Tu travailles sur ton business — pas sur un cas fictif.
Vision. Client idéal. Offre qui se vend. Pricing. Acquisition. Tu sors du flou et tu poses les bases sur lesquelles tout le reste va tenir.
Lire ses chiffres. Piloter sa tréso. Se rémunérer correctement. Identifier les financements disponibles. L'argent n'est pas un tabou, c'est un outil.
Stack, IA, automatisation, organisation. Et en clôture : ton plan 90 jours pitché devant le groupe. Tu repars avec un cap, pas juste des notes.
Des praticiens, pas des formateurs. Chacun intervient sur ce qu'il fait, pas sur ce qu'il enseigne en théorie.
Entrepreneur et investisseur. Il accompagne des dirigeants sur la structuration financière, le pricing et la stratégie de croissance — en partant toujours des chiffres réels, pas des projections optimistes.
Entrepreneur et expert en systèmes opérationnels. Il aide les fondateurs à passer de "tout repose sur moi" à un business qui tourne sans eux — avec les bons outils, les bonnes routines et les bonnes automatisations.
Serial-entrepreneur et fondateur de NC Consulting. Il apporte le regard de celui qui a traversé plusieurs cycles de création, de croissance et de pivot — et sait ce qui sépare les projets qui durent de ceux qui s'essoufflent.
Fondateur de Dojo Digital. Architectures de communication pour entrepreneurs. Responsable de l'expérience globale des 3 jours et de l'animation inter-ateliers.
Tu vois le programme pour le profil Solopreneur. Chaque atelier est adapté à ton stade.
Tes forces, tes angles morts, ton rapport au risque : autant les connaître maintenant plutôt que de les découvrir quand ça coûte cher.
Pas un document de 40 slides. Une page. Où tu vas dans 3 ans, comment tu y arrives. La boussole qui guide tes décisions quand tout est flou.
Pas un persona fictif. Une vraie personne avec de vrais problèmes que tu peux vraiment résoudre. Et les mots qu'elle utilise pour les décrire.
Reformuler son offre pour que le client comprenne sa valeur avant même le prix. Structurer, nommer, tarifer.
Les 3 actions concrètes à faire dès la semaine prochaine pour aller chercher tes prochains clients.
P&L, bilan, trésorerie, BFR. Les 5 indicateurs que tout entrepreneur doit surveiller chaque mois.
La rémunération du dirigeant n'est pas un luxe, c'est un indicateur de santé. Comment se payer sans asphyxier sa tréso.
ACRE, BPI, OPCO, aides régionales. Les financements que la plupart ne demandent jamais parce qu'ils ne savent pas qu'ils existent.
SAS, SASU, holding, portage. Les montages qui font la différence entre payer trop d'impôts et dormir tranquille.
Les outils qui font vraiment gagner du temps, et ceux qui créent juste de la complexité. Un stack minimal, efficace et maintenable.
Pas de la magie, pas de l'hype. Des cas d'usage concrets : rédaction, analyse, automatisation, support client, avec des prompts qui marchent.
La routine hebdomadaire qui fait avancer le business sans y passer ses nuits. Blocs de travail, revues, rituel de pilotage.
Chaque participant présente son plan devant le groupe. 5 minutes, 3 actions clés, 1 indicateur de succès. Le groupe challenge, valide, soutient.
NHD est une société d'investissement spécialisée sur des deals evergreen, éthiques et durables. Les partners de NHD sont des dirigeants expérimentés prêts à partager leurs expériences, leurs réseaux et leurs ressources financières.
Ce bootcamp est une extension directe de leur posture : pas des consultants qui observent de loin, mais des praticiens qui s'impliquent, et qui savent ce que ça coûte de construire sans fondations.
10 entrepreneurs. 3 jours. Un plan d'action. Et les fondations que la plupart n'ont jamais pris le temps de construire.
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