Bootcamp · Octobre 2025 · Troyes

Les fondations
que personne
ne t'a apprises.

3 jours pour poser ce qui manque et gagner 6 mois. Vision, offre, argent, outils. Simple à comprendre. Rarement bien fait.

Finançable CPF & OPCO : ton reste à charge peut être zéro
3j
Présentiel
15+
Workshops
10max
Par promo
2niv.
Par exercice
Clarity & Market
Money Management
Engine & Action
Clarity & Market Money Management Engine & Action 3 jours 10 entrepreneurs Troyes · Octobre 2025 NHD Partners Clarity & Market Money Management Engine & Action 3 jours 10 entrepreneurs Troyes · Octobre 2025 NHD Partners
Pour qui

Deux profils.
Un même manque.

01
Tu te lances
L'entrepreneur qui démarre

Tu as une idée, de l'énergie et la motivation. Mais tu navigues à vue, sans méthode, sans structure, sans repères financiers. Tu passes du temps sur le produit et pas assez sur le business.

Ce bootcamp te fait gagner 6 mois d'erreurs évitables.
02
Tu as déjà une structure
Le patron de PME 1–5 personnes

Tu fais entre 100k et 500k de CA. Peut-être un ou deux salariés. Mais tu te rémunères moins bien qu'un de tes employés, tu ne sais pas quoi déléguer sans que tout parte en vrille, et tu travailles pour ton business au lieu de le piloter.

Ce bootcamp te donne les leviers pour passer enfin de l'autre côté du volant.
La structure

3 blocs.
Tout ce qui compte vraiment.

Des workshops concrets avec des exercices adaptés à ton stade. Tu travailles sur ton business — pas sur un cas fictif.

Bloc 01 · Jour 1
Clarity &
Market

Vision. Client idéal. Offre qui se vend. Pricing. Acquisition. Tu sors du flou et tu poses les bases sur lesquelles tout le reste va tenir.

Bloc 02 · Jour 2
Money
Management

Lire ses chiffres. Piloter sa tréso. Se rémunérer correctement. Identifier les financements disponibles. L'argent n'est pas un tabou, c'est un outil.

Bloc 03 · Jour 3
Engine &
Action

Stack, IA, automatisation, organisation. Et en clôture : ton plan 90 jours pitché devant le groupe. Tu repars avec un cap, pas juste des notes.

Les intervenants

Ceux qui
animent les 3 jours.

Des praticiens, pas des formateurs. Chacun intervient sur ce qu'il fait, pas sur ce qu'il enseigne en théorie.

Intervenant · Money & Market
Pierre Kaczmar

Entrepreneur et investisseur. Il accompagne des dirigeants sur la structuration financière, le pricing et la stratégie de croissance — en partant toujours des chiffres réels, pas des projections optimistes.

FinanceStratégieCroissance
Intervenant · Clarity & Engine
Marvin Chazelon

Entrepreneur et expert en systèmes opérationnels. Il aide les fondateurs à passer de "tout repose sur moi" à un business qui tourne sans eux — avec les bons outils, les bonnes routines et les bonnes automatisations.

OpsOutilsOrganisation
Intervenant · NC Consulting
Nicolas Capristo

Serial-entrepreneur et fondateur de NC Consulting. Il apporte le regard de celui qui a traversé plusieurs cycles de création, de croissance et de pivot — et sait ce qui sépare les projets qui durent de ceux qui s'essoufflent.

EntrepreneuriatConseilDécision
Co-organisateur · Animation
Eden Clairicia

Fondateur de Dojo Digital. Architectures de communication pour entrepreneurs. Responsable de l'expérience globale des 3 jours et de l'animation inter-ateliers.

CommunicationStratégieAcquisition
Programme détaillé

3 jours.
Chaque heure compte.

🌱 Solopreneur 📈 Dirigeant PME

Tu vois le programme pour le profil Solopreneur. Chaque atelier est adapté à ton stade.

Jour 01 Clarity & Market 08:30 → 18:00 Poser les fondations avant de construire quoi que ce soit.
+
La plupart des entrepreneurs construisent leur business à l'envers — ils optimisent avant de comprendre, ils vendent avant de savoir à qui. Ce premier jour remet tout dans le bon ordre : qui tu es, où tu vas, pour qui tu le fais, et comment tu vas le leur dire. Tu repars avec ta vision formalisée, ton client idéal identifié, ton offre reformulée et ton plan d'acquisition des 30 prochains jours.
08:30Accueil & café
09:00
W01
L'entrepreneur derrière le business
45 min

Tes forces, tes angles morts, ton rapport au risque : autant les connaître maintenant plutôt que de les découvrir quand ça coûte cher.

Identifier ses 3 forces et 2 angles morts. Quel type d'entrepreneur suis-je vraiment ?
09:45
W02
La vision en une page
1h15

Pas un document de 40 slides. Une page. Où tu vas dans 3 ans, comment tu y arrives. La boussole qui guide tes décisions quand tout est flou.

Formuler sa vision pour la première fois. Qu'est-ce que je veux construire et pourquoi maintenant ?
11:00Pause café
11:15
W03
Le client idéal, vraiment
1h

Pas un persona fictif. Une vraie personne avec de vrais problèmes que tu peux vraiment résoudre. Et les mots qu'elle utilise pour les décrire.

Construire son premier persona opérationnel.
12:15Déjeuner sur place
13:30
W04
L'offre qui se vend
1h30

Reformuler son offre pour que le client comprenne sa valeur avant même le prix. Structurer, nommer, tarifer.

Première version d'une offre vendue, pas expliquée.
15:00
W05
Plan d'acquisition 30 jours
1h

Les 3 actions concrètes à faire dès la semaine prochaine pour aller chercher tes prochains clients.

Identifier ses premiers canaux d'acquisition et construire un pipeline minimal.
16:00Pause café
16:15Débrief collectif & intégration du jour
18:00Fin de journée
Jour 02 Money Management 09:00 → 18:00 Comprendre ses chiffres, enfin vraiment.
+
Des dizaines de milliers d'euros d'aides dorment, non réclamées. Des entrepreneurs qui travaillent dur se rémunèrent moins qu'un stagiaire. Ce deuxième jour pose les bases financières que personne n'enseigne, et que tout entrepreneur aurait dû apprendre bien avant.
09:00
W06
Lire ses chiffres sans être comptable
1h30

P&L, bilan, trésorerie, BFR. Les 5 indicateurs que tout entrepreneur doit surveiller chaque mois.

Construire son premier tableau de bord financier et comprendre ce qu'on regarde, et pourquoi.
10:30
W07
Se rémunérer correctement
1h

La rémunération du dirigeant n'est pas un luxe, c'est un indicateur de santé. Comment se payer sans asphyxier sa tréso.

Calculer le salaire minimum viable et le seuil de rentabilité réel de son activité.
11:30Pause café
12:30Déjeuner sur place
13:30
W08
Financements disponibles
1h30

ACRE, BPI, OPCO, aides régionales. Les financements que la plupart ne demandent jamais parce qu'ils ne savent pas qu'ils existent.

Mapper toutes les aides disponibles selon son statut et son secteur — et savoir comment les activer.
15:00
W09
Montages et structures juridiques
1h

SAS, SASU, holding, portage. Les montages qui font la différence entre payer trop d'impôts et dormir tranquille.

Choisir sa structure juridique selon son projet, son niveau de risque et ses ambitions.
16:00Pause café
16:15Débrief collectif & intégration du jour
18:00Fin de journée
Jour 03 Engine & Action 09:00 → 18:30 Construire un business qui tourne, pas un emploi qui t'épuise.
+
Un bon système vaut mieux que de la discipline. Ce troisième jour t'équipe pour ne pas tout faire à la main : les bons outils, l'IA comme assistant, les automatisations qui libèrent du temps. Et en clôture : ton plan 90 jours pitché devant le groupe.
09:00
W10
La stack de l'entrepreneur
1h

Les outils qui font vraiment gagner du temps, et ceux qui créent juste de la complexité. Un stack minimal, efficace et maintenable.

Choisir ses 5 outils fondamentaux et comprendre comment les connecter.
10:00
W11
L'IA comme co-pilote
1h30

Pas de la magie, pas de l'hype. Des cas d'usage concrets : rédaction, analyse, automatisation, support client, avec des prompts qui marchent.

Intégrer l'IA dans sa routine quotidienne pour gagner 2h par jour dès la semaine prochaine.
11:30Pause café
12:30Déjeuner sur place
13:30
W12
Organisation & routines
1h

La routine hebdomadaire qui fait avancer le business sans y passer ses nuits. Blocs de travail, revues, rituel de pilotage.

Construire sa première routine de pilotage — ce qu'on fait chaque matin, chaque semaine.
14:30
W13
Plan 90 jours — pitch final
2h

Chaque participant présente son plan devant le groupe. 5 minutes, 3 actions clés, 1 indicateur de succès. Le groupe challenge, valide, soutient.

Ton premier plan d'action formalisé et challengé par des pairs qui ont traversé les mêmes doutes.
16:30Pause
17:00Clôture : bureaux NHD
18:30Fin officielle · soirée libre
Le lieu

Les bureaux NHD
Troyes : le cadre qui change de registre.

OKKO Hôtels Troyes
Bureaux NHD · Troyes Centre

Trois jours dans un cadre
qui inspire.

Centre-ville de Troyes · 10000 Troyes
5 min à pied · Gare SNCF
Salle dédiéeGrande Salle · 70 m²
Pauses caféMatin & après-midi
DéjeunersTraiteur sur place
Clôture J3Soirée · jusqu'à 23h
Hébergement à proximitéTarifs groupe disponibles
Organisé par

NHD Partners,
des investisseurs sur le terrain.

Société d'investissement privé
Consulting · Equity · Leverage
Consulting Equity Leverage

NHD est une société d'investissement spécialisée sur des deals evergreen, éthiques et durables. Les partners de NHD sont des dirigeants expérimentés prêts à partager leurs expériences, leurs réseaux et leurs ressources financières.

Ce bootcamp est une extension directe de leur posture : pas des consultants qui observent de loin, mais des praticiens qui s'impliquent, et qui savent ce que ça coûte de construire sans fondations.

Evergreen
Deals durables
Éthique
Investissements
Réseau
& expérience
Investissement

Un investissement qui
se rembourse à la première bonne décision.

FOUNDATIONS Bootcamp · 3 jours
2 499
par participant · TVA non applicable
Je réserve ma place →
10 places · Sélection sur dossier
FormatPrésentiel · 3 jours
LieuBureaux NHD · Troyes
FinancementCPF · OPCO
Pauses & déjeunersInclus
Participants max10 personnes
SélectionSur dossier + échange
FAQ

Les questions
qu'on nous pose tout le temps.

C'est quoi concrètement le niveau requis pour participer ?
+
Aucun niveau minimum. Le bootcamp est conçu pour deux profils distincts : les entrepreneurs qui démarrent et les dirigeants de petites structures (1 à 5 personnes). Chaque workshop intègre deux niveaux d'exercice : même salle, double profondeur.
Comment fonctionne le financement CPF / OPCO ?
+
Le bootcamp FOUNDATIONS est éligible au financement CPF et aux prises en charge OPCO. Selon votre situation, le reste à charge peut être zéro. Contactez-nous après avoir candidaté — nous vous accompagnons dans les démarches.
Pourquoi seulement 10 participants ?
+
Parce que le format repose sur le groupe, pas sur un amphi. Chaque exercice est travaillé sur votre business réel. Avec 10 personnes, chacun peut être vu, accompagné et challengé individuellement. Au-delà, ce n'est plus un bootcamp, c'est une conférence.
Qu'est-ce qui se passe après les 3 jours ?
+
Chaque participant repart avec un plan d'action à 90 jours, pitché devant le groupe le dernier après-midi. Un binôme de suivi est constitué pendant le bootcamp pour maintenir l'élan après l'événement.
Comment se déroule la sélection ?
+
Vous envoyez une candidature par email avec une courte présentation de votre projet, votre stade actuel, et ce que vous attendez du bootcamp. Un échange rapide (15–20 min) peut être organisé pour valider l'adéquation. Les 10 places sont confirmées par ordre de validation.
Le lieu est-il accessible depuis l'extérieur de Troyes ?
+
Oui. Les bureaux NHD sont en plein cœur de Troyes, à 5 minutes à pied de la gare SNCF (Paris-Est → Troyes, 1h30 en direct). Des tarifs préférentiels pour l'hébergement à proximité seront communiqués aux participants sélectionnés.

Dans 3 mois,
tu seras content
d'avoir dit oui.

10 entrepreneurs. 3 jours. Un plan d'action. Et les fondations que la plupart n'ont jamais pris le temps de construire.

Je réserve ma place →
10 places · Sélection sur dossier · contact@nhd-partners.com